Antonio Martinez. Cyber Risk & Mentalism

Hackeando Mentes para prevenir ciberataques

𝗟𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗺𝗮́𝘀 𝗲𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗱𝘂𝗰𝗶𝗿 𝗲𝗹 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼 𝗲𝗻 𝗰𝗶𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱.
𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗻 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻.
𝗔𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗽𝘂́𝗯𝗹𝗶𝗰𝗼 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻 𝗰𝗶𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗮𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗡𝗜𝗦𝟮.


𝗥𝗘𝗦𝗨𝗟𝗧𝗔𝗗𝗢𝗦
Resultados que consiguen las organizaciones:

  • Reducción del riesgo humano

  • Mejor detección de ataques

  • Decisiones más seguras

  • Cumplimiento NIS2

Formatos adaptados a eventos corporativos, programas de concienciación y comités ejecutivos.
Presencia internacional
España · México · Argentina · Chile · Paraguay


𝗠𝗘𝗗𝗜𝗔
Click Radio TV · Cybersecurity News · TVE


𝗖𝗢𝗟𝗔𝗕𝗢𝗥𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘𝗦
España · India · Madagascar


𝗘𝗟 𝗣𝗥𝗢𝗕𝗟𝗘𝗠𝗔
El 80-90% de los ciberincidentes tienen su origen en decisiones humanas:

  • Un clic en un enlace

  • Una llamada inesperada

  • Una decisión bajo presión

Y ahí es donde fallan las organizaciones.


𝗟𝗔 𝗦𝗢𝗟𝗨𝗖𝗜𝗢𝗡
No es una charla. Es una experiencia diseñada para cambiar comportamientos.
Los asistentes experimentan en tiempo real cómo un atacante manipula decisiones, confianza y contexto.Aplicado a situaciones reales como phishing, vishing, ingeniería social y toma de decisiones bajo presión.El resultado: mayor detección de ataques, menos errores críticos y un cambio real en la forma de actuar.No se recuerda por lo que se explica, sino por lo que se experimenta.


𝗣𝗢𝗥 𝗤𝗨𝗘 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗘𝗡𝗙𝗢𝗤𝗨𝗘 𝗙𝗨𝗡𝗖𝗜𝗢𝗡𝗔
La concienciación tradicional falla porque no cambia comportamientos.
Las personas no recuerdan lo que se les explica.
Recuerda lo que experimentan.
Cuando alguien vive cómo es manipulado en tiempo real, cambia su forma de decidir.El resultado:

  • Menos errores críticos

  • Mejores decisiones bajo presión

  • Una cultura de seguridad más sólida


𝗖𝗢́𝗠𝗢 𝗙𝗨𝗡𝗖𝗜𝗢𝗡𝗔
Las personas consumen formaciones, pero rara vez las interiorizan.
Este enfoque activa atención, emoción e implicación, lo que permite que el mensaje se recuerde y se aplique.A través del mentalismo aplicado a la ciberseguridad:

  • 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗲𝗹 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼

  • 𝗟𝗼 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗲𝗿𝗱𝗮𝗻

  • 𝗧𝗼𝗺𝗮𝗻 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗶𝗼́𝗻


𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗦𝗜𝗢𝗡

  • Keynote (45-60 min)

  • Sesiones específicas para comités ejecutivos (45-60 min)

  • Sesiones para grupos de 50 a 500 personas

Aplicado a:

  • Phishing / Smishing / Vishing

  • Uso de credenciales

  • Decisiones bajo presión


𝗡𝗜𝗦𝟮 𝘆 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻 𝗖𝗶𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱
Alineado con los requisitos de NIS2.
Aplicable a organizaciones críticas y reguladas.La concienciación ya no es una opción. Es una obligación regulatoria.La Directiva NIS2 (UE 2022/2555) exige que las organizaciones implanten programas periódicos de formación y concienciación en ciberseguridad, tanto para empleados como para directivos.NIS2 parte de una realidad clara:
𝗹𝗮 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿í𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗶𝗻𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗻𝗼 𝗳𝗮𝗹𝗹𝗮𝗻 𝗽𝗼𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝗽𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗮𝘀 𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗶𝗼́𝗻.


𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗤𝗨𝗜𝗘𝗡 𝗘𝗦
Diseñado para:

  • CISOs y Equipos de Seguridad

  • Programas de Concienciación y cumplimiento normativo (NIS2)

  • Comités de Dirección

También aplicable a:

  • RRHH

  • Eventos corporativos

  • Fabricantes y partners


𝗦𝗢𝗕𝗥𝗘 𝗠𝗜
+12 años en tecnología, ciberseguridad y ventas en entornos corporativos.
Trabajo directo con CISOs y equipos de seguridad.Experiencia trabajando con organizaciones en distintos sectores y países.Único perfil que combina:

  • Experiencia real en ciber

  • Mentalismo

  • Neurociencia aplicada

Con el tiempo entendí algo clave:
𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗳𝗮𝗹𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗮𝗻 𝗲𝗹 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝘆 𝘁𝗼𝗺𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀.


¿𝗖𝗨𝗔𝗡𝗗𝗢 𝗔𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔 𝗩𝗔𝗟𝗢𝗥 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗘𝗡𝗙𝗢𝗤𝗨𝗘?

Este enforque aporta especial valor cuando:

  • La concienciación actual no está generando impacto real

  • Los empleados siguen cayendo en phishing o errores evitables

  • Se busca cumplir NIS2 de forma efectiva y memorable

  • Se quiere trabajar el factor humano con equipos amplios o comités de dirección

  • Se quiere generar cultura real de seguridad

  • Se necesita una sesión que genere conversación, recuerdo y cambio de criterio


𝗖𝗢𝗡𝗧𝗔𝗖𝗧𝗢
Cuéntame el contexto de tu organización y te propondré el formato más adecuado